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韓澤華 用奮斗演繹新時代青春故事

2020-04-30 08:48:33 來源:中華兒女公眾號 點擊 評論

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“甘肅省優秀青年企業家”“甘肅省民族團結進步模范個人”“甘肅十大慈善之星”“蘭州市杰出青年企業家”“蘭州市創新創業非公企業家”“CCTV 年度慈善人物”全國慈善百強……這是屬于他一個人的標簽。

作為房地產行業的耕耘者和堅守者,甘肅天慶集團公司(簡稱“天慶集團”)總經理韓澤華在見證天慶集團高質量發展的同時,在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想,演繹著新時代的青春故事。

是接班人,也是創夢者

國外留學歸來的韓澤華同很多懷揣夢想的年輕人一樣,擁有著熱忱的創業夢想,但由于家庭的原因,韓澤華面臨著回到父親身邊打理企業的選擇。

“我很矛盾,當初并不想回來,但我必須回到天慶,這是我的責任。我也希望能通過自己的努力,和父親一起帶領著天慶繼續前行。為父親分憂,這是每一個孩子都想做的事。”韓澤華說。

歸國的韓澤華懷揣夢想、不忘初心,始終對自己高標準、嚴要求。回來后韓澤華便直接扎根到基層,從項目銷售、材料采供、產品研發設計,再到土地整合、企業融資等等崗位上開始學習,積累經驗,從來都沒有懈怠過。在整個學習過程中,他不斷反思、探討、總結,對自己嚴苛要求,積累了豐富的經驗,有了寬泛的人生閱歷。

也正是得益于他的智慧,使他對行業有著獨到的見解。這是最好的時代,也是機遇和風險并存的時代。隨著時代的發展與地產的由熱到溫和,變數和風口總是出現在意料之外又在情理之中。韓澤華認為,對房地產企業需要有一個清醒的認識,因為整個行業跟過去完全不一樣,過去是必須把規模做大,才能獲得更多利益。

但是近幾年,隨著房地產行業在轉型、多元化、并購等大環境影響之下,其改變逐漸由表及里。對于這樣的改變,韓澤華在過去數年已經在思考和探索。韓澤華表示,是房地產需要改革和創新了,也是他再創業的時代。

韓澤華坦言,隨著房地產產品需求越來越多樣化,未來的房地產行業會變成一個細分領域,品質才是關鍵。例如,僅僅是做住宅的就可以細分為是單身的、養老的或家庭的。

幾年來,韓澤華走訪國內、國際幾十個城市,分析房地產市場、研究建筑形態、探討購房者的需求,他將所學、所得與甘肅市場結合起來經營項目。在他父親的帶領下,共同見證了天慶集團在項目開發科技領域創造的第一個智能化花園式住宅小區、第一個人車分流小區、第一個“3A”級精裝住宅小區、第一個“全國物業管理示范小區”等60余項第一。

韓澤華說:“天慶集團始終恪守著‘誠信、和諧、創新、共贏’的核心價值觀。以最好的房子引領人們的品質生活,始終是天慶集團追求的目標。這60余項第一,它不僅展示的是企業的光環與業績,更是甘肅人民品質生活不斷提升的標志。”

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成功離不開父親的影響

韓澤華加入天慶集團10多年來,帶領公司員工,實現了以蘭州為中心,內抵珠海,外至加拿大溫哥華“三國十一城三十余項目”的戰略布局。在談及他的成功時,他總是要提到父親,因為他的父親用行動影響了他的一生。

韓澤華的父親韓慶是天慶集團的創始人。1971年韓慶初入建筑行業,就先后做過泥瓦工、電工、木工等多種工種。因為技術過硬,肯干好學,韓慶的工作十分出色。基于此,韓慶從技術員、工程師、項目經理一步步干到了蘭州市第二建筑公司一分公司總經理,蘭州二建集團董事長。

他接手二建一公司的12年間,公司由年產值30多萬、資不低債發展成年產值1.8個億、贏利上千萬的建筑企業,成為蘭州市第二建筑集團的支柱型企業。

2000年,因遵循“按自己的想法蓋最好房子”的夢想,韓慶創立了天慶集團。韓澤華回憶道,天慶創立之初,父親就經常加班,很少陪在自己身邊。直到現在,父親經常跟他講的還是如何把工作放在第一位。

韓澤華說:“父親勇于創新。”近年來,韓澤華的父親將主要精力投入在了文化產業的發展上,弘揚中華民族優秀的歷史文化,大力發展文博事業,支持社會公益,以文化產業引領企業轉型發展。

他歷時五年、斥資15億,打造非國有文博機構——天慶博物館,館藏了《茅山雄姿》《般若波羅蜜多心經》《四庫全書》等國寶級書畫,還有從史前彩陶到世界名人手信書札等一系列稀世珍品,并免費向社會群眾開放,成為弘揚甘肅省悠久的歷史文化和優秀的民族傳統及開展愛國主義教育的重要基地。

目前,天慶博物館已躋身國家級博物館名錄中非國有博物館前列,榮獲甘肅首批文化遺產“歷史再現工程示范性博物館”稱號,被授予蘭州市和蘭州高新區兩級愛國主義教育基地。敬業、守信、創新、勤儉,先做人再做事……父親的言傳身教,在韓澤華的性格中也有鮮明的體現。

韓澤華說:“父親培養了我的性格、意志和品質,讓我受益終生。”如今,天慶集團已從初建時期的10余人逐步發展成為擁有萬余名員工的跨業界、跨地域、跨國界的大型集團公司。集團業務網絡也已延伸至包括北京、上海、深圳、珠海在內的多個城市,業務領域涵蓋文化產業、金融投資、教育培訓、物業服務、商貿、酒店等8大主要板塊,累計上繳稅金超18億元,為社會提供就業崗位近萬個。

天慶集團多次受到中央統戰部、國家住建部、全國工商聯、全國總工會、中華慈善總工會,甘肅省委省政府等部門的表彰,先后榮獲榮譽稱號千余項。

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做公益是初心更是賦能

每一代青年,都有歷史賦予其獨特的使命和機遇。作為置身新時代的新青年,韓澤華不忘初心、牢記使命,頑強拼搏、奮勇擔當,在脫貧攻堅中貢獻著屬于自己的青春力量。父親在企業創立之初就確定了“努力做最受尊敬的企業”的愿景,并且將公益慈善貫穿到天慶發展的各個領域。

韓澤華帶領下的天慶集團,尤其是在精準扶貧方面堅決貫徹落實“貴在精準,重在精準,成敗之舉在于精準”的要求,通過產業扶貧、教育扶貧等多種方式,助力打贏脫貧攻堅戰,以實際行動詮釋企業的社會責任。

2016年,天慶集團積極響應省工商聯“千企幫千村”和省、市兩級精準扶貧行動要求,對口幫扶甘肅省甘南州合作市卡加曼鄉香拉村,轉“輸血”為“造血”,捐資150萬元,為香拉村建設了兩個奶牛養殖場,并購買了150頭優質奶牛和各類配套設備,設立了以養殖場為平臺的“三變”改革及覆蓋全村147戶村民的“共濟幫扶基金”,旨在幫助當地村民早日脫貧摘帽,過上幸福美好新生活。今天的香拉村整體脫貧摘帽,天慶香拉奶牛場成為了甘南合作市脫貧攻堅鞏固提升工程,開啟了當地脫貧鞏固的新模式。

“熱心公益,關注慈善”一直與天慶集團的自身發展相生相息。自2000年集團公司成立以來,天慶集團累計捐資捐助1億余元用于精準扶貧、教育扶貧、抗震救災、扶貧濟困、關愛兒童和孤寡老人等慈善事業中,踐行著“努力做最受尊敬的企業”愿景和“共同富裕”的時代呼喚。

“扶貧先扶智”,教育扶貧是最根本的精準扶貧方式。自2007年起,天慶集團以培育一個大學生,給家庭點燃希望之火為著眼點,在“扶貧”的基礎上更加注重“扶智”,增強“造血”功能,連續13年開展“送天慶助學情,圓莘莘學子夢”系列助學活動,累計幫扶3000多名困難大學生完成學業,發放助學款4000余萬元。同時援建五所天慶慈愛小學,自建一所中學,十余所幼兒園,從“根子”上為脫貧出實策,辦實事。

2017年,他牽頭組織了省內一百多家青年企業家,成立了甘肅省青年企業家商會,以商會友、整合資源、創建平臺,為這群富有創新創業精神的年輕人們打造了合作交流的平臺。同時,在韓澤華的倡議下,青年企業家商會對接幫扶全國深度貧困縣東鄉縣,捐助100余萬元用于教育幫扶事業,收獲各界的高度贊譽。

韓澤華說:“新時代,給了我們青年一代新的平臺、新的機會,扎根人民、奉獻國家更是青年一代應有的擔當和使命。”

[本文刊于《中華兒女》雜志第8期]

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